ویرایش سوم از این راهنما به همراه جداول و تصاویری چند به منظور شناسایی و توصیف زیرمجموعه‌ای از دانش مدیریت پروژه به نگارش درآمده است. بر این اساس، مدیریت پروژه به کاربرد مهارت‌ها، ابزارها و روش‌های مرتبط با پروژه برای رسیدن به نیازهای آن گویند و شامل شناسایی نیازها، تثبیت اهداف واضح و قابل حصول، ایجاد توازن بین کیفیت، محدوده، زمان و هزینه، و به کارگیری رویکردهای گوناگون با توجه به اهمیت و انتظارات ذی‌نفعان مختلف است. مباحث کتاب بدین‌قرار است: چارچوب مدیریت پروژه، چرخه‌ی حیات پروژه و سازمان، استاندارد مدیریت پروژه‌ی یک پروژه، حوزه‌ی دانش مدیریت پروژه، مدیریت یکپارچگی پروژه، مدیریت محدوده‌ی پروژه، مدیریت زمان پروژه، مدیریت هزینه‌ی پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت ریسک پروژه، و مدیریت تدارکات پروژه (منبع: خانه کتاب، کتیبه 4)