واقعیت این است که نود درصد تمام رهبری‌ها نه از راس، بلکه از میان ساختار سازمانی روی می‌دهد. لزومی ندارد که مدیرعامل باشید تا به طور موثر رهبری کنید. شما می‌توانید بیاموزید که با قدرت رهبری خود تاثیرگذار باشید؛ حتی اگر رئیسی داشته باشید که رهبر خوبی نباشد. راز این کار در چیست؟ بیاموزید که با تبدیل شدن به رهبری 360 درجه‌ای، در هر جای ساختار سازمانی که باشید، بر تاثیر و نفوذ خود بیفزایید و یاد بگیرید که بالادست‌ها، هم ردیف‌ها و زیردست‌های خود را رهبری کنید. نگارنده در کتاب حاضر موضوع رهبر 360 درجه‌ و گسترش تاثیرگذاری در هر جایگاه سازمانی را مطرح می‌سازد. برخی از مباحث کتاب عبارت‌اند از: باورهای رهبری از میان ساختار سازمانی، چالش‌هایی که رهبران 360درجه با آنها روبه‌رو هستند، اصولی که رهبران 360 درجه برای رهبری فرادست و زیردست انجام می‌دهند، و ارزش رهبران 360 درجه. (منبع: خانه کتاب، کتیبه 4)